Общая стратегия активного поиска кандидатов
Вы научитесь продумывать поиск, строить предположения о том, где и как можно найти кандидатов, сможете правильно снимать заявку на подбор и тем самым экономить время и деньги компании.
Вебинар онлайн
1,5 часа
04.07.2023
Зачем проходить обучение?
- Знать с чего начать работу рекрутеру, при получении вакансии в работу
- Научиться анализировать вакансию и продумывать поиск
- Знать как подготовиться ко встрече с нанимающим руководителем
- Понимать критерии верно собранной заявки на подбор специалиста
- Влиять на сроки и качество закрытия вакансии
HR, рекрутеры
Вы научитесь приводить запрос на подбор внутреннего или внешнего заказчика к конкретной проработанной форме заявке, и поймете где и как искать такого специалиста.
Собственники бизнеса
Если вы не можете управлять проектом подбора от вас не зависит прибыль компании. Как бы амбициозно это не звучало, это факт. Вы можете не знать как оценить кандидата, но как обеспечить компанию подходящими людьми - просто обязаны!
Руководители среднего и высшего звена
Формальная заявка на подбор сильно тормозит весь проект. Вы научитесь мыслить, как рекрутер - не только что должен уметь будущий сотрудник, но и как как его привлечь и сохранить для компании.
Строить предположения
Перспективно мыслить
в отношении поиска и привлечения
желаемого кандидата
в отношении поиска и привлечения
желаемого кандидата
Готовить анализ вакансии
Предварительно анализировать рынок,
готовясь ко встрече
с нанимающим руководителем
готовясь ко встрече
с нанимающим руководителем
Снимать профиль вакансии
Задавать правильные вопросы
нанимающему менеджеру,
детализировать критерии подбора
нанимающему менеджеру,
детализировать критерии подбора
Корректировать ожидания
Доносить реальные условия рынка,
чтобы не терять время
на неоправданные поиски
чтобы не терять время
на неоправданные поиски
Сорсинг. Общая стратегия активного поиска кандидатов
- Компетенции сорсера
- В каких ситуациях мы точно не можем обойтись без альтернативных источников поиска?
- Понятие гипотезы в сорсинге. Как строить гипотезы и продумывать поиск?
- Как подготовится к встрече с нанимающим менеджером?
- Как сформировать ТЗ на сорсинг?
- Памятку категорий и примеров вопросов, которые позволяют наиболее точно снять технические требования к поиску кандидатов на вакансию
40% теории
60% практики
