Технология проведения структурированного интервью

- Вы получите полное представление о технологии структурированного интервью и её использовании
- Научитесь планировать интервью и задавать вопросы, чтобы получить достоверную оценку кандидата на соответствие должности
- Повысите уровень нанимаемых кандидатов, сможете сделать команду эффективнее
- Снизите затраты на подбор и адаптацию сотрудников за счет снижения числа ошибок подбора
- Укрепите собственный имидж, как профессионала и имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата

Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата.
Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приеме на работу неотъемлемая задача первого лица, не говоря уже о том, что на некоторые должности собственник просто обязан проводить собеседование лично.
Научитесь планировать интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, как неотъемлемого навыка руководителя, который стремиться создать слаженную команду единомышленников.

и снижать вероятность
социально-желательного поведения

поддерживая деловой тон общения,
достигая цели каждого этапа технологии

вашей компании в ходе презентации вакансии,
подкреплять интерес у релевантных кандидатов

дать промежуточную обратную связь
кандидату и создать благоприятный образ от встречи
- Как правильно психологически готовиться к интервью
- Самопрезентация кандидата: за чем наблюдать
- Вопросы по резюме: что и как прояснять
- Вопросы на мотивацию: как оценить интерес к вакансии
- Презентация вакансии: что и как рассказать
- Оценка кандидата после собеседования: как достичь однозначности решения
- Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера
- Формулу принятия решения по кандидату