7 методов интервью
Описание
Кандидаты готовятся к собеседованию, понимая ценность каждой минуты интервью. Как рекрутеру распознать «того самого» кандидата за те час-полтора, пока идет интервью? Обзорный вебинар о реально работающих, эффективных инструментах оценки, которые ежедневно помогают отбирать персонал, соответствующий требованиям вакансии.
Вебинар онлайн
1,5 часа
12:40 (по МСК)
Зачем учиться?
- Расширить портфель профессиональных технологий интервьюирования
- Сделать оценку более эффективной за счет выбора соответствующих методик оценки
- Повысить качество кандидатов и сотрудников
- Снизить затраты на подбор и адаптацию сотрудников за снижения числа ошибок подбора
- Повысить профессионализм руководителей при проведении интервью
Кому подойдет данная услуга?
HR, рекрутеры
Вы получите оптимальный набор методов интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, сможете выбирать нужные инстументы оценки в зависимости от цели. Оценивать соответсвующими методами мотивация, личностные качества и профессиональные навыки кандидата.
Собственники бизнеса
Вы узнаете, какими инструментами и для каких целей должен владеть рекрутер, чтобы обеспечивать граммотный подбор специалистов компании.
Какие задачи можно решить:
Целенаправленно выбирать технологию
Научитесь выбирать наиболее
подходящие технологии интервьюирования кандидата
для оценки опыт, мотивации и личностных качеств
подходящие технологии интервьюирования кандидата
для оценки опыт, мотивации и личностных качеств
Узнаете преимущества метода
Разберетесь в принципиальных отличиях
достоинствах
и ракурсе оценки каждого метода
достоинствах
и ракурсе оценки каждого метода
Грамотно формулировать вопросы
Задавать вопросы так,
чтобы не получать
социально-желательных ответов
чтобы не получать
социально-желательных ответов
Интерпретировать ответы
Научитесь соотносить ответы кандидата
с желаемым и нежелаемым
поведением для оценки
с желаемым и нежелаемым
поведением для оценки
Этапы работы
Оценка. 7 методов интервью
Задачи
- Классификацию собеседований по характеру содержащихся в них вопросов.
- Какой метод в каких ситуациях и для каких позиций подходит больше всего?
- Как построить собеседование, чтобы оно было эффективным?
- Какие вопросы задавать, чтобы ответы на них были информативными и достоверные?
- Какую информацию должен получить интервьюер в результате проведенной беседы?
Результат
-
практический инструмент для диагностики привычного для вас стиля проведения собеседования
-
проверенные примеры каждого метода
40% теории
60% практики
