Курсы

В век информационных технологий все чаще появляются новые сайты, сервисы и платформы для поиска кандидатов. Каналы должны быть разные, чтобы обеспечивать поток кандидатов. Узнайте о технических инструментах поиска кандидатов в интернете, булев запросах, операторах, плагинах и сервисах.

Нехватка времени снижает личную эффективность и ведет к быстрой утомляемости. Увеличение нагрузки только усугубляет ситуацию. Когда мы тратим время на планирование рабочего дня, его становится больше. Научитесь эффективно планировать рекрутинговую активность, чтобы успевать вести несколько вакансий одновременно.

Что нужно знать и уметь делать, чтобы быть эффективным рекрутером? Мы поделимся точными и проверенными технологиями по каждому этапу работы с заказчиком кадрового агентства: от входящего обращения до получения оплаты оказанных услуг. Научитесь получать новых клиентов, работать одинаково эффективно по любым вакансиям, управлять сроками и стоимостью закрытия вакансий.

В основном кадровые агентства работают без предоплаты. Уметь проконтролировать оплату оказанных услуг и корректно выстраивать переговоры по получению вознаграждения - неотъемлемая задача бизнеса. Если Вы боитесь говорить о деньгах, стесняетесь напоминать об оплате, то компания теряет прибыль и время.

По статистике 1 из 10 менеджеров умеет сам добиваться положительного решения заказчика, остальные 9 ждут, когда заказчик будет готов сотрудничать. Если Вы уверены в своих навыках поиска и оценке кандидатов, но при этом вакансии закрываются долго, а заказчик хочет смотреть еще, Вы просто не умеете завершать проект подбора.

Большинство вакансий застревают на моменте согласования финальных кандидатов. Заказчик готов смотреть еще, ресурсы исчерпаны, кандидаты потеряны, требования продолжают меняться. Важно научить на слушать обратную связь, а собирать формализованную оценку по кандидату и приводить проект его логическому завершению.

Вы нашли кандидата, провели собеседование, направили его резюме и получили отказ. Что делать дальше? Искать нового? Уточнять, чем не подошел кандидат? Это малоэффективные действия. Нужно научиться презентовать резюме кандидатов так, чтобы заказчик хотел с ними встречаться.

Практически любая продажа состоит из нескольких переговоров. Если Вы отправили свое предложение клиенту и ждете, что он сам перезвонит и начнет работать с Вами, Вы никогда не заработаете денег. Довести продажу до ее логического завершения — это задача самого менеджера. Научитесь не зависеть от ситуации, а влиять на нее самостоятельно.

Чтобы результат процесса подбора удовлетворил обе стороны, нанимающему менеджеру и рекрутеру необходимо договориться «на берегу» не только о профиле вакансии, но и о правилах взаимодействия внутри проекта подбора. Необходимо договориться всего лишь о 7 принципиальных вещах, и тогда у Вас не буде не закрываемых вакансий.

Практически любая продажа состоит из нескольких переговоров. Если Вы отправили свое предложение клиенту и ждете, что он сам перезвонит и начнет работать с Вами, Вы никогда не заработаете денег. Довести продажу до ее логического завершения — это задача самого менеджера. Научитесь не зависеть от ситуации, а влиять на нее самостоятельно.

Почему так важен первый диалог? Чаще всего первичное обращение в компанию, это клиенты, привлеченные маркетинговым бюджетом, за их время и интерес компания уже заплатила. Это новые клиенты, которые еще не имеют лояльности к Вашим услугам. И от того, насколько профессионально грамотно будут проведены переговоры, зависит купит клиент Ваши услуги или уйдет к конкуренту.

Реальная практика по поиску кандидатов. Научитесь находить больше релевантных кандидатов с помощью запросов на работных сайтах и в интернете. На тренинге вы узнаете о современных инструментах сорсинга, а главное своими руками будете применять их на практике. Вы сможете сразу оценить их работоспособность и необходимость в работе рекрутера.

Грамотная аналитика воронки подбора определяет сроки, бюджет и эффективность подбора. Отсутствие навыка строить воронку найма приводит к ошибки подбора, затягивания сроков и увеличению бюджета.

Технология структурированного интервью — это универсальный инструмент, который может вобрать в себя другие оценочные продвинутые методики оценки, оставаясь целостным инструментом для получения достоверной оценки на соответствие должности.

Сроки закрытия проекта подбора всегда и полностью зависят от вас. Научитесь эффективно планировать задачи в рекрутинге, чтобы эффективно продвигать вакансии к закрытию.

Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Тренинг познакомит Вас с эффективными инструментами оценки, которые ежедневно помогают нам отбирать квалифицированный и грамотный персонал, полностью соответствующий требованиям заказчиков

Вы научитесь продумывать поиск, строить предположения о том, где и как можно найти кандидатов, сможете правильно снимать заявку на подбор и тем самым экономить время и деньги компании.

Вопросы, ориентированные на предстоящую работу, позволяют выявить личностные качества и уровень профессиональной подготовки и мотивацию кандидата выполнять необходимые по должности задачи в конкретной ситуации.

Проективные вопросы позволяют избежать социально-желательных ответов. Важно уметь моделировать и задавать проективные вопросы. Это удобный, мощный инструмент получение достоверной информации о кандидате или сотруднике.

Технология структурированного интервью — это универсальный инструмент, который может вобрать в себя другие оценочные продвинутые методики оценки, оставаясь целостным инструментом для получения достоверной оценки на соответствие должности.

Вы научитесь продумывать поиск, строить предположения о том, где и как можно найти кандидатов, сможете правильно снимать заявку на подбор и тем самым экономить время и деньги компании.

Модель компетенций нужна, чтобы точно оценивать соответствует кандидат должности или нет, грамотно управлять и развивать сотрудников, строить эффективные команды. Чтобы модель компетенций была рабочей ее структура должна быть простой и наблюдаемой. Научитесь создавать рабочую модель компетенций.

Как сузить выборку кандидатов и сэкономить массу времени HR, сохраняя при это все релевантные резюме и организуя достойный поток кандидатов? Научитесь профессионально использую настройки самих работных сайтов.

Мотивацию обязательно правильно оценить на входе в компанию для долгосрочной и продуктивной работы сотрудников, а также важно учитывать мотивацию действующих сотрудников для построения стабильных и наиболее эффективных команд.

Boolean search это способ организации запросов в поисковой системе отдельного сайта или целых поисковых систем, таких как google, yandex и т.д. Boolean search, помогает обнаружить новые сайты и площадки для поиска кандидатов, а также находить кандидатов, учитывая практически любые тонкости запроса. Узнаете, как и где искать кандидатов, даже если их нет на работных сайтах.

Как проверить наличие необходимых компетенций на собеседовании? Поведенческое интервью — метод оценки, которым обязан владеть грамотный рекрутер. Научитесь использовать реальный опыт кандидатов, как метод оценки.

Влияет ли приглашение кандидата на интервью на его доходимость? Как повысить привлекательность вакансии для релевантных кандидатов в ходе приглашения на интервью?

Эффективный рекрутер должен уметь создавать поток кандидатов. Вы научитесь продвинутому техническому поиску с помощью операторов и модификаторов поискового запроса. Сможете находить новые площадки для поиска кандидатов, уникальные резюме, определять контакты кандидатов, доводить кандидатов до собеседования.

Зачем Вам неинтересные, ничем не привлекательные, похожие на другие объявления, где много "воды" и мало релевантных откликов? Научитесь описывать вакансию так, чтобы привлекать релевантных кандидатов.

Кандидаты готовятся к собеседованию, понимая ценность каждой минуты интервью. Как рекрутеру распознать «того самого» кандидата за те час-полтора, пока идет интервью? Обзорный вебинар о реально работающих, эффективных инструментах оценки, которые ежедневно помогают отбирать персонал, соответствующий требованиям вакансии.

Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит Вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективных сотрудников.