5 ведущих мотивов кандидата или сотрудника

Мотивацию обязательно правильно оценить на входе в компанию для долгосрочной и продуктивной работы сотрудников, а также важно учитывать мотивацию действующих сотрудников для построения стабильных и наиболее эффективных команд.
Вебинар онлайн
1,5 часа
23.06.2023
ЗАПИСАТЬСЯ

Зачем учиться?
  • Найти единомышленников, укрепить бизнес надежными кадрами
  • Знать о ценностных ориентирах кандидата с самого начала работы
  • Мы работаем с людьми, без их желания не достичь лучшего результата. Эффективный менеджмент невозможен без мотивации сотрудников
  • Снизить текучку в компании
HR, рекрутеры

Вы познакомитесь с методами определения и оценки мотивационного потенциала будущих и настоящих сотрудников в ходе интервью, научитесь анализировать их карты мотиваторов и модели поведения, находить стимулы, которые помогает сделать так, чтобы сотрудники были максимально мотивированы, лояльны и эффективны.

Собственники бизнеса

Вы научитесь самостоятельно выявлять мотивы, потребности и ценности кандидата, неприемлемые для человека моменты на работе. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремится сохранять и укреплять.

Руководители среднего и высшего звена

Вы научитесь определять индивидуальные мотивы в ходе управленческого общения, чтобы побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов, воодушевлять и поддерживать, помогать им преодолеть апатию и усталость.

Основные теории мотивации
Познакомитесь с тремя теориями мотивации,
узнаете, как они соотносятся между собой
Интерпретировать ответы
Определять ведущие мотивы и мотиваторы кандидата,
соотносить с возможностями должности и компании
Определять мотивацию кандидатов
Познакомитесь с вопросами,
которыми можно проявить и оценить систему мотивов
кандидата в ходе интервью
Проводить мотивационную беседу
Выявлять и управлять мотивацией сотрудника
в отношении конкретное рабочей задаче
Оценка. 5 ведущих мотивов кандидата или сотрудника
  • Понятия мотива, мотивации и мотивирующего фактора
  • Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга
  • Как определять приоритетные мотивы и мотиваторы кандидата
  • Как добиваться от людей максимальной эффективности
  • Как найти и правильно использовать эту систему управления
  • Опросник для выявления мотивов в ходе собеседования
  • Тест на выявление личной мотивации сотрудников
  • Памятку по выявлению мотивов тремя методиками
40% теории
60% практики
Закажите индивидуальный проект
под задачи бизнеса.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Эксперты Тренингового HR-центра КАУС-PRO.
Царева Виктория Викторовна
Руководитель Тренингового HR-центра КАУС-PRO
  • Бизнес-тренер группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Специалист ассессмент центра группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Опыт более 10 лет
01.
Занятия
Участие в онлайн-вебинарах. Видеозаписи доступны для просмотра по ссылке, которую получают все участники вебинара.
02.
Теория
Мини лекции по теоретическому материалу, а также дополнительные материалы для самостоятельного углубленного изучения получают все участники вебинара.
03.
Практика
Много интерактивной работы в парах и подгруппах.
04.
Сопровождение
Каждый участник может пообщаться с экспертами курса, получить индивидуальную поддержку в достижении лучших результатов.
05.
Отработка навыка
Выполните домашние задания для закрепления теории и наработки собственных примеров.
06.
Время
1-2 часовая онлайн встреча и короткое домашнее задание.
Познакомитесь с тремя теориями мотивации, узнаете, как они соотносятся между собой
Научитесь определить мотиваторы и увязать их с выбираемыми стимулами
Проведете самодиагностику своих ведущих мотивов
Проведете анализ реальных примеров ответов кандидатов
Научитесь проводить управленческую мотивационную беседу в отношении конкретной задачи
Познакомитесь с примерами удерживающих и мотивирующих факторов в соответствии с ведущим мотивом кандидата
Сможете грамотно оценивать мотивацию кандидата на входе в компанию,
а также правильно работать с мотивацией действующих сотрудников
Скачать программу

О тренинговом центре «КАУС»

Тренинговый центр «КАУС» обучает технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов и существующего персонала.

Кадровое агентство уникальных специалистов представляет собой группу узкоспециализированных кадровых агентств и успешно работает в сфере подбора персонала с 2007 года.

Тренинговый центр «КАУС» предоставляет доступ к базе собственных информационных материалов, наработанных более чем за 15 лет.

Это профили должностей и должностные инструкции специалистов; тесты, опросники, кейсы оценки; библиотека компетенций; стандарты работы, инструкции, чек-листы, готовые скрипты; профессиональная литература.

Методики апробированы экспертами-практиками Кадрового Агентства Уникальных Специалистов. Инструменты легко адаптируются под специфику компании и конкретную бизнес-задачу. Мы предлагаем только навыковое обучение, так как наши программы обучения стояться на Ваших примерах и кейсах.

Развитие карьеры

Каждый выпускник получает помощь и поддержку «Кадрового агентства уникальных специалистов»

  • Помощь в подготовке резюме и прохождении собеседования
  • Консультация с HR-специалистом вопросам подбора, адаптации и развития отдельных сотрудников и целых команд
  • Бесплатный доступ к подборке материалов по подбору и оценке сотрудников.
  • Возможность прохождения стажировки в проектах «Кадрового агентства уникальных специалистов»
Записаться на обучение
Стоимость обучения 3000 руб.
После получения заявки с вами свяжется наш специалист,
он ответит на все вопросы и расскажет о деталях оплаты.