5 ведущих мотивов кандидата или сотрудника
- Найти единомышленников, укрепить бизнес надежными кадрами
- Знать о ценностных ориентирах кандидата с самого начала работы
- Мы работаем с людьми, без их желания не достичь лучшего результата. Эффективный менеджмент невозможен без мотивации сотрудников
- Снизить текучку в компании
Вы познакомитесь с методами определения и оценки мотивационного потенциала будущих и настоящих сотрудников в ходе интервью, научитесь анализировать их карты мотиваторов и модели поведения, находить стимулы, которые помогает сделать так, чтобы сотрудники были максимально мотивированы, лояльны и эффективны.
Вы научитесь самостоятельно выявлять мотивы, потребности и ценности кандидата, неприемлемые для человека моменты на работе. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремится сохранять и укреплять.
Вы научитесь определять индивидуальные мотивы в ходе управленческого общения, чтобы побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов, воодушевлять и поддерживать, помогать им преодолеть апатию и усталость.
узнаете, как они соотносятся между собой
соотносить с возможностями должности и компании
которыми можно проявить и оценить систему мотивов
кандидата в ходе интервью
в отношении конкретное рабочей задаче
- Понятия мотива, мотивации и мотивирующего фактора
- Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга
- Как определять приоритетные мотивы и мотиваторы кандидата
- Как добиваться от людей максимальной эффективности
- Как найти и правильно использовать эту систему управления
- Опросник для выявления мотивов в ходе собеседования
- Тест на выявление личной мотивации сотрудников
- Памятку по выявлению мотивов тремя методиками
