Алгоритм создания модели компетенций внутри компании

Модель компетенций любой должности за 1 день своими руками!
Модель компетенций нужна, чтобы точно оценивать соответствует кандидат должности или нет, грамотно управлять и развивать сотрудников, строить эффективные команды. Чтобы модель компетенций была рабочей ее структура должна быть простой и наблюдаемой. Научитесь создавать рабочую модель компетенций.
Видеокурс или вебинар
1,5 часа
с 11.00 (по МСК)
ЗАПИСАТЬСЯ

Зачем учиться?
  • Повысить уровень нанимаемых кандидатов, сделать команду эффективнее
  • Точно оценить соответствует кандидат позиции, избежать большого количества ошибок подбора
  • Знать как руководить сотрудником, чтобы достигать максимальных результатов
  • Видеть будущих лидеров, формировать кадровый резерв
  • Разрабатывать программы обучение, осознавая потребности каждого сотрудника
Кому будет интересна программа:
HR, рекрутеры

Вы сможете оценить модель компетенций по достоинству и найти ей новое применения в компании, не только точечно подбирать персонал с ее помощью, но построить прогноз обеспеченности компании профессионалами, и помогать собственникам бизнеса строить долгосрочные стратегические планы развития компании.

Собственники бизнеса

Научитесь «раскладывать своих сотрудников по полочкам», развивать свой бизнес посредством потенциала своих сотрудников, видеть перспективу развития организации в целом, оценить степень ее готовности к изменениям.

Руководители среднего и высшего звена

Научитесь прогнозировать степень эффективности сотрудника при выполнении работы, выявлять его потенциал и «зоны ближайшего развития», строить планы индивидуального развития, лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными.

Чему Вы научитесь:
Разрабатывать профиль должности
Следуя алгоритму разрабатывать
модель компетенций
для любой позиции в компании
Проводить оценку по компетенциям
Оценивать степень развитости
компетенции, опираясь
на поведенческие индикаторы
Строить планы развития компетенции
Выбирать подходящие
формы обучающих мероприятий
для развития компетенции
Оценивать эффективность самой модели компетенций
Опираясь на перечень критериев
эффективности модели компетенций,
корректировать имеющиеся профили должностей
Программа вебинара:
Алгоритм создания модели компетенций внутри компании
Вы узнаете:
  • Как выделить ключевые задачи должности
  • Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей
  • Как сделать модель компетенций наблюдаемой
  • Что такое идеальный профиль специалиста
  • Как оценить результаты наблюдений и прийти к достоверной оценки компетенций
Вы получите:
  • Пошаговую инструкцию по созданию профиля должности по компетенциям
40% теории
60% практики
Закажите индивидуальный проект
под задачи бизнеса.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Эксперты Тренингового HR-центра КАУС-PRO
Царева Виктория Викторовна
Руководитель Тренингового HR-центра КАУС-PRO
  • Бизнес-тренер группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Специалист ассессмент центра группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Опыт более 10 лет
Как проходит обучение:
01.
Занятия
Участие в онлайн-вебинарах. Видеозаписи доступны для просмотра по ссылке, которую получают все участники вебинара.
02.
Теория
Мини лекции по теоретическому материалу, а также дополнительные материалы для самостоятельного углубленного изучения получают все участники вебинара.
03.
Практика
Много интерактивной работы. Вы сможете сами разработать 1 или несколько компетенций и примеры вопросов для ее оценки.
04.
Сопровождение
Каждый участник может пообщаться с экспертами курса, получить индивидуальную поддержку в достижении лучших результатов.
05.
Отработка навыка
Выполните домашние задания для закрепления теории и наработки собственных примеров.
06.
Время
1-2 часовая онлайн встреча и короткое домашнее задание.
В результате обучения Вы сможете:
Проанализировать задачи любой должности
Описать компетенцию самостоятельно
Прописать к ней положительные и отрицательные индикаторы
Создавать идеальный балльный профиль специалиста
Выбирать оценочные процедуры для наблюдения компетенций
Составить план индивидуального развития сотрудника
Модель компетенций - это универсальный и многофункциональный инструмент,
который является основой для разработки многих подсистем
для эффективного управления человеческими ресурсами компании
Скачать программу

О тренинговом центре «КАУС»

Тренинговый центр «КАУС» обучает технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов и существующего персонала.

Кадровое агентство уникальных специалистов представляет собой группу узкоспециализированных кадровых агентств и успешно работает в сфере подбора персонала с 2007 года.

Тренинговый центр «КАУС» предоставляет доступ к базе собственных информационных материалов, наработанных более чем за 15 лет.

Это профили должностей и должностные инструкции специалистов; тесты, опросники, кейсы оценки; библиотека компетенций; стандарты работы, инструкции, чек-листы, готовые скрипты; профессиональная литература.

Методики апробированы экспертами-практиками Кадрового Агентства Уникальных Специалистов. Инструменты легко адаптируются под специфику компании и конкретную бизнес-задачу. Мы предлагаем только навыковое обучение, так как наши программы обучения стояться на Ваших примерах и кейсах.

Тарифы и стоимость обучения
Участие в онлайн вебинаре
2000 руб.
  • Вы можете поучаствовать в вебинаре
  • Вебинар это онлайн встреча с участниками обучения, которые уже посмотрели видеоуроки и постарались сделать домашнее задание по теме
  • На вебинаре ведущий кратко рассказывает теоретические концепции и разбирает ошибки и успехи участников, выполнивших домашнее задание
  • Таким образом теория наглядно совмещается с практикой
  • После вебинара у Вас появится возможность выполнить самостоятельно домашнее задание и попробовать свои силы в применении материала темы
Слушатель
4000 руб.
  • Без проверки домашних заданий
  • Вы можете делать домашние задания и проверять их самостоятельно, сравнивая с примерами работ других участников
  • Бессрочный доступ к видеоурокам курса
  • Бессрочный доступ к онлайн встречам курса по теме
  • Бессрочный доступ к теоретическим материалам курса
  • Шаблоны для выполнения домашних заданий
  • Закрепляющие материалы: стандарты, инструкции, чек-листы по каждому модулю
  • Групповой чат с кураторами курса, действующими HR-специалистами компании
Участник
5000 руб.
  • С проверкой домашних заданий
  • Вы не только смотрите уроки и участвуете в онлайн встречах, Ваши домашние задания проверяет куратор и разбирает его с Вами на общем онлайн разборе
  • Все возможности тарифа «Слушатель» плюс:
  • Оперативная проверка домашних заданий (2–3 рабочих дня)
  • Развернутая письменная обратная связь по домашним заданиям с рекомендациями кураторов по тому, как правильнее построить профиль и какими вопросами можно проверить выбранные компетенции
Записаться на обучение
Стоимость обучения от 2000 руб.
После получения заявки с вами свяжется наш специалист,
он ответит на все вопросы и расскажет о деталях оплаты.