Блог кадрового HR-центра КАУС-PRO

Точки роста в рекрутменте: как HR построить карьеру
Точки роста в рекрутменте: как HR построить карьеру
Профессиональный рост специалиста по подбору и оценке персонала возможен в двух плоскостях – горизонтальной и вертикальной. Подробнее о построении карьеры рекрутера рассказывает Виктория Царева, руководитель Тренингового HR-центра КАУС-PRO Кадрового Агентства Уникальных Специалистов.
Вакансии, не закрывающиеся годами
Вакансии, не закрывающиеся годами
Компания открывает подбор, рекрутер получает заявку, работает, но не может закрыть вакансию. Виноват рекрутер? Или не отлажены бизнес-процессы? А ведь есть вакансии, которые не закрываются по вполне тривиальным причинам. Почему? Отвечают эксперты Тренингового HR-центра КАУС-PRO Виктория Царева и Анна Онищук.
Нужно ли рекрутеру профильное образование?
Нужно ли рекрутеру профильное образование?
Зачастую в HR приходят из других специальностей, и даже в возрасте 50+ не поздно начать свой путь рекрутера. Как понять с чего начать? Какое образование нужно рекрутеру и нужно ли? Разбираемся вместе с Викторией Царевой, руководителем Тренингового HR-центра КАУС PRO.
Управление проектом подбора. Работа рекрутера с нанимающим менеджером
Управление проектом подбора. Работа рекрутера с нанимающим менеджером
Чтобы результат процесса подбора удовлетворил обе стороны, нанимающему менеджеру и рекрутеру необходимо договориться «на берегу». Расскажем об этих договоренностях, которые помогут рекрутеру эффективно управлять проектом подбора.
Ошибки работодателя при проведении интервью с кандидатами
Ошибки работодателя при проведении интервью с кандидатами
Часто вся проделанная работа по поиску и подбору кандидата оказывается бесполезной, потому что работодатель не сумел грамотно провести интервью и оценить навыки кандидата. Разбираем самые частые ошибки работодателей при проведении интервью.
Сорсинг по переписке. Правила письменной коммуникации с кандидатами
Сорсинг по переписке. Правила письменной коммуникации с кандидатами
Переписку с кандидатами разбирают мало, и вряд ли вы вообще задавались вопросом, умеете ли вы правильно вести переписку с кандидатами. В рекрутинге, как в большом механизме, каждая тема важна, и обделять вниманием подобную тему – значит сужать воронку кандидатов на выходе.
Рекрутер для бизнеса: портрет компетенций
Рекрутер для бизнеса: портрет компетенций
Ежедневно специалист по подбору персонала оценивает компетенции разных сотрудников. А какими компетенциями и применительно к каким задачам должности должен обладать сам успешный рекрутер? Рассказывает руководитель HR-тренингового центра КАУС-PRO Виктория Царева.
Система оценок как способ контроля развития компетенций. Что делать, если оценка не растет
Система оценок как способ контроля развития компетенций. Что делать, если оценка не растет
Мы часто говорим о том, что компетенция – это личностная характеристика, некая способность, выраженная на уровне поведения, которая необходима для эффективной работы. Абсолютно для разных навыков и бизнес-процессов можно внедрить систему оценок. При этом оценка сопряжена с развитием, а значит, она не может быть константой, развитость компетенций сотрудника должна изменяться. Но это происходит не всегда.
Фундаментальные методы оценки кандидатов, о которых должен знать каждый рекрутер
Фундаментальные методы оценки кандидатов, о которых должен знать каждый рекрутер
В связи с высокой конкуренцией на рынке труда поиск работы для кандидатов стал грамотным и осознанным, в итоге до рекрутеров все чаще и чаще доходят подготовленные кандидаты. Как рекрутеру распознать «того самого» кандидата за те час-полтора, пока идет интервью?