Оценка персонала

Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Тренинг познакомит Вас с эффективными инструментами оценки, которые ежедневно помогают нам отбирать квалифицированный и грамотный персонал, полностью соответствующий требованиям заказчиков

Проективные вопросы позволяют избежать социально-желательных ответов. Важно уметь моделировать и задавать проективные вопросы. Это удобный, мощный инструмент получение достоверной информации о кандидате или сотруднике.

Модель компетенций нужна, чтобы точно оценивать соответствует кандидат должности или нет, грамотно управлять и развивать сотрудников, строить эффективные команды. Чтобы модель компетенций была рабочей ее структура должна быть простой и наблюдаемой. Научитесь создавать рабочую модель компетенций.

Мотивацию обязательно правильно оценить на входе в компанию для долгосрочной и продуктивной работы сотрудников, а также важно учитывать мотивацию действующих сотрудников для построения стабильных и наиболее эффективных команд.

Кандидаты готовятся к собеседованию, понимая ценность каждой минуты интервью. Как рекрутеру распознать «того самого» кандидата за те час-полтора, пока идет интервью? Обзорный вебинар о реально работающих, эффективных инструментах оценки, которые ежедневно помогают отбирать персонал, соответствующий требованиям вакансии.

Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит Вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективных сотрудников.