Как взять вакансию в работу. 7 правил, без которых нельзя начинать подбор

- Сократить сроки закрытия вакансий
- Получать развернутую обратную связь по кандидатам
- Назначать больше встреч для кандидатов с нанимающим менеджером
- Повысить комфорт и эффективность работы над закрытием любой вакансии

Технология подбора Кадрового Агентства Уникальных Специалистов — это целый комплекс услуг. Мы делимся отработанными инструментами сорсинга, оценки и ведения проекта ведения проекта подбора. Более чем за 15 лет работы мы досконально выверили все процедуры и стандарты. Перенимая технологию КАУС, Вы гарантированно получите новых клиентов, расширите ассортимент вакансий, научитесь управлять сроками и стоимостью закрытия вакансий.
Современному бизнесу нужно получать актуальные знания каждый день, чтобы продолжать расти и развиваться. То, что было эффективным вчера, может быть неработоспособным уже сегодня. Найм квалифицированного персонала для бизнеса первостепенная задача. Учиться, как правильно выстраивать системы подбора и управлять ей лучше у профессионалов, для которых это ежедневная работа.
Главный результат работы руководителя, это то, что реализовали и сделали его сотрудники. Чтобы получать максимально продуктивный результат на каждом этапе подбора, нужны проверенные на практики инструменты, знания и навыки. Вы можете получить целую систему управления проектом, узнать эффективные действия для каждого этапа и транслировать их своей команде.
Вы научитесь самостоятельно быстро и качественно выполнять задачи внутри проекта подбора, грамотно общаться с заказчиком подбора на любом этапе, работать с немотивированными отказами по кандидатам и влиять на принятие решения нанимающим менеджером. Успех закрытия вакансии будет зависеть только от Вас.




- Как назначить встречу по снятию профиля?
- Структуру встречи с нанимающим менеджером
- Причины не закрываемых вакансий, которых можно было избежать
- О чем нужно договориться с нанимающем менеджером, чтобы проект не зашел в тупик
- Стандарт очных переговоров с заказчиком по снятию профиля должности
- Чек-лист переговоров по ведению и управление проекта подбора