Вы получите все необходимые знания и навыки о современных методиках и техниках интервьюирования для достижения достоверной оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.
Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит Вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективных сотрудников.
Дистанционный курс
16 ак. ч.
15.10.2023
Пн. и Пт с 17.00 до 18.00 (по МСК)
ЗАПИСАТЬСЯ

Зачем учиться?
  • Повысить уровень нанимаемых кандидатов, сделать команду эффективнее
  • Точно оценить соответствует кандидат позиции, избежать большого количества ошибок подбора
  • Расширить портфель профессиональных технологий интервьюирования для эффективной работы с кадрами
  • Знать, как руководить сотрудником, чтобы достигать максимальных результатов
  • Создавать целые команды единомышленников с едиными ценностями и мотивами
Кому будет интересна программа:
HR, рекрутеры

Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата и сотрудника.

Собственники бизнеса

Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приеме на работу неотъемлемая задача первого лица. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремится сохранять и укреплять.

Руководители среднего и высшего звена

Вы научитесь лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными, побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов.

Чему Вы научитесь:
Модель компетенций
Разрабатывать модель компетенций
сотрудника под задачи бизнеса
Структурированное интервью
Проводить биографическое структурированное
интервью, получать формализованную оценку кандидата
STAR и PARLA
Проводить бихевиористическое (поведенческое)
интервью по компетенциям
Лингвистический анализ речи
Проводить метапрограммное интервью,
познакомитесь с основами НЛП
CASE-интервью
Разрабатывать кейсы под оценку конкретных компетенций
Проективные методики
Моделировать нешаблонные проективные вопросы
lдля получения достоверной информации о кандидате
Мотивация
Определять мотивацию кандидата или сотрудника
Менеджмент
Использовать HR-технологии в управленческой практике
Модули дистанционного курса:
Алгоритм создания модели компетенций внутри компании
Вы узнаете:
  • Как выделить ключевые задачи должности
  • Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей
  • Как сделать модель компетенций наблюдаемой
  • Что такое идеальный профиль специалиста
  • Как оценить результаты наблюдений и прийти к достоверной оценки компетенций
Вы получите:
  • Пошаговую инструкцию по созданию профиля должности по компетенциям
7 видео лекций
2 проверочных задания
Проективные вопросы для бизнес-интервью и не только
Вы узнаете:
  • Как моделировать проективные вопросы
  • Что можно проверить проективными методами оценки
  • Как использовать проективные вопросы в ходе интервью
  • Как оценивать ответы кандидата
  • Анализ примеров интервью
Вы получите:
  • Схему для моделирования проективных вопросов под задачи бизнеса
  • Лучшие проективные вопросы на оценку распространённых  компетенций

 

5 видео лекций
1 проверочное задание
Принципы применения метода CASE – интервью
Вы узнаете:
  • Принципы построения и область применения метода CASE – интервью
  • Для оценки каких компетенций логично применять CASE – интервью
  • Как не допускать типичных ошибок при проведении CASE – интервью
Вы получите:
  • Примеры CASE – вопросов, ориентированных на анализ навыков, ценностных установок и личностных качеств

 

5 видео лекций
1 проверочное задание
Интервью по компетенциям - методы STAR и PARLA
Вы узнаете:
  • Алгоритм вопросов STAR и PARLA
  • В чем разница и когда какой лучше применять
  • Как развивать диалог в естественном ключе, как получить достоверную информацию
  • Сигналы недостоверной информации
Вы получите:
  • Памятку с примерами хороших разговорных вопросов методик STAR и PARLA
  • Памятку с примерами 5 типов наиболее эффективных рекрутинге развивающийх вопросов для проведения глубинного интервью по компетенциям

 

5 видео лекций
2 проверочных задания
5 ведущих мотивов кандидата или сотрудника
Вы узнаете:
  • Понятия мотива, мотивации и мотивирующего фактора
  • Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга
  • Как определять приоритетные мотивы и мотиваторы кандидата
  • Как добиваться от людей максимальной эффективности
  • Как найти и правильно использовать эту систему управления
Вы получите:
  • Опросник для выявления мотивов в ходе собеседования
  • Тест на выявление личной мотивации сотрудников
  • Памятку по выявлению мотивов тремя методиками
5 видео лекций
3 проверочных задания
Технология проведения структурированного интервью
Вы узнаете:
  • Как правильно психологически готовиться к интервью
  • Самопрезентация кандидата: за чем наблюдать
  • Вопросы по резюме: что и как прояснять
  • Вопросы на мотивацию: как оценить интерес к вакансии
  • Презентация вакансии: что и как рассказать
  • Оценка кандидата после собеседования: как достичь однозначности решения
Вы получите:
  • Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера
  • Формулу принятия решения по кандидату
2 часа Видео лекция
1 проверочное задание
Мастер-класс: Анализ интервью
Вы узнаете:
  • Реальные кейсы. Разбор примеров интервью
  • Самостоятельная тренировка проведения собеседования по технологии структурированного интервью с обратной связью эксперта
Вы получите:
  • Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера
  • Чек-лист оценки собеседования
  • Формулу принятия решения по кандидату
1,5 часа Индивидуальный коучинг
Закажите индивидуальный проект
под задачи бизнеса.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Эксперты Тренингового HR-центра КАУС-PRO
Царева Виктория Викторовна
Руководитель Тренингового HR-центра КАУС-PRO
  • Бизнес-тренер группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Специалист ассессмент центра группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Опыт более 10 лет
Как проходит обучение:
01.
Занятия
Видеозаписи уроков доступны для просмотра в любое удобное время. Ссылка на видеозаписи придет на ваш е-mail.
02.
Теория
Вы получите мини-лекции и дополнительные материалы для самостоятельно углубленного изучения.
03.
Практика
Формы практических заданий с инструкциями доступны в личном кабинете. Живой чат, вопросы тренеру.
04.
Сопровождение
Вы пообщаетесь с экспертами курса и получите индивидуальные рекомендации по улучшению результатов.
05.
Отработка навыка
Выполните домашние задания для закрепления теории и наработки собственных примеров.
06.
Время
Один урок в среднем длится 20 мин. Домашнее задание к уроку занимает 10 - 15 мин.
В результате обучения Вы сможете:
Наладить целенаправленный грамотный отбор
Выстроить систему адаптации сотрудников
Повысить эффективность управления сотрудниками
Формировать кадровый резерв компании
Повысить HR-бренд компании
Укрепить бизнес сильными кадрами
Потенциал организации определяется
знаниями, навыками и мотивацией
ее сотрудников
Скачать программу

О тренинговом центре «КАУС»

Тренинговый центр «КАУС» обучает технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов и существующего персонала.

Кадровое агентство уникальных специалистов представляет собой группу узкоспециализированных кадровых агентств и успешно работает в сфере подбора персонала с 2007 года.

Тренинговый центр «КАУС» предоставляет доступ к базе собственных информационных материалов, наработанных более чем за 15 лет.

Это профили должностей и должностные инструкции специалистов; тесты, опросники, кейсы оценки; библиотека компетенций; стандарты работы, инструкции, чек-листы, готовые скрипты; профессиональная литература.

Методики апробированы экспертами-практиками Кадрового Агентства Уникальных Специалистов. Инструменты легко адаптируются под специфику компании и конкретную бизнес-задачу. Мы предлагаем только навыковое обучение, так как наши программы обучения стояться на Ваших примерах и кейсах.

Тарифы и стоимость обучения
Слушатель
10 900 руб.
  • Без проверки домашнего задания
  • Бессрочный доступ к видео-урокам курса
  • Бессрочный доступ к теоретическим материалам курса
  • Шаблоны для выполнения домашних заданий, чек-листы, инструкции по каждому модулю
  • Групповой чат с кураторами курса, действующими HR-специалистами компании

 

Участник
14 900 руб.
  • Все возможности тарифа «Слушатель» плюс:
  • Оперативная проверка домашних заданий (1–2 рабочих дня)
  • Развернутая письменная обратная связь по домашним заданиям с рекомендациями
PRO
29 900 руб.
  • Все возможности тарифа «Участник» плюс:
  • Поддержка куратором в процессе обучения: по одной индивидуальной онлайн встрече с куратором по каждому домашнему заданию по 30 мин.
  • Бесплатный доступ к регулярным мастер-классам рекрутеров КАУС по технологиям интервью и оценке на 6 мес.
Записаться на обучение
Стоимость обучения от 14 900 руб.
После получения заявки с вами свяжется наш специалист,
он ответит на все вопросы и расскажет о деталях оплаты.