Технология структурированного интервью. Практика проведения
- Вы получите полное представление о технологии структурированного интервью и её использовании
- Проанализируете массу примеров действующих рекрутеров
- Сразу примените на практике полученные данные
- Научитесь проводить собеседование на люую позицию
- Сможете приводить любое собеседование к формализованной оценке кандидата
Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата.
Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приеме на работу неотъемлемая задача первого лица, не говоря уже о том, что на некоторые должности собственник просто обязан проводить собеседование лично.
Научитесь планировать интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, как неотъемлемого навыка руководителя, который стремиться создать слаженную команду единомышленников.
и снижать вероятность
социально-желательного поведения
поддерживая деловой тон общения,
достигая цели каждого этапа технологии
вашей компании в ходе презентации вакансии,
подкреплять интерес у релевантных кандидатов
дать промежуточную обратную связь
кандидату и создать благоприятный образ от встречи
- Понятие формализованная оценка кандидата
- Три критерия для формализованной оценки кандидата
- Этапы структурированного интервью
- Анализ примеров инетервью
- Сможете выделить основные ошибки рекрутера
- Понятие.
- Подготовка к интервью.
- Этапы тематики вопросов, задающихся на стадии интервью:
- Вопросы по первоначальному образованию кандидата и полученной специальности.
- Вопросы по тем местам работы, где работал соискателей, начиная с первого, заканчивая последним.
- Вопросы по знаниям, навыкам, и опыту работы кандидата
- Вопросы, оценивающие что кандидату важно сейчас
- Формальные вопросы (сертификаты, прописка, где живет, наличие регистрации)
- Вопросы о причине интереса к нашей вакансии
- Анализ фрагмента биографического интервью
- Наработаете собственные примеры вопросов по каждой стадии биографического интервью
Проведение презентации предложения работодателя
Структура презентации вакансии соискателю
- Описание компании
- Описание должности
- Условия работы
- Описание компенсационного пакета
Получение обратной связи от кандидата:
Сигналы заинтересованности Кандидата
Достижение договоренностей с кандидатом:
- Обсуждение алгоритма дальнейшего действий кандидата по прохождению дальнейших собеседований и возможному трудоустройству.
- Формулировки отказа.
- Комментарий рекрутера после собеседования
- Анализ примеров презентации вакансии работодателя
- Самостоятельную практику подготовки презентации вакансии работодателя
- Разбор реального видео интервью
- Анализ собеседования по Чек-листу
- Собсвенную практику проведения собеседования на предлагаемую вакансию
Оценка кандидата на собеседовании:
- Проверка мотивации
- Примеры вопросов на оценку мотивации
- Проверка личностных качеств
- Анализ мотивов кандидатов на реальных примерах интервью
- Анализ фрагмента интервью на оценку личностных качеств кандидата
- Самостоятельную практику оценки мотивов и личностных качеств кандидата
Разбор реального видео интервью ТОП позиция. Оценка кандидата.
Подготовка сценария собеседования.
- Задача выбрать резюме и составить сценарий собеседования, учитывая структуру.
- Продумать, какие вопросы важно задать по резюме с учетом заявки, чтобы оценить соответствие должности, личностных качеств и мотивации.
- Выделить преимущества компании и позиции, условий работы и возможностей, чтобы в момент
- Собственную практику проведения собеседования на предлагаемую вакансию
Практикум по проведению интервью на различные позиции с дополнительным анализов от группы и тренера:
- Насколько получилось следовать структуре, что это дало?
- если нет, то что мешало?
- Что оценивал рекрутер вопросами?
- Как интерпретировать ответы кандидата?
- Какое решение по кандидату нужно принять?
- Возможность отработать и закрепить навык проведения интервью и получить обратную связь от Генерального директора группы кадровых агентств
