Мотивационная карта: как точно оценить движущие силы кандидата и сотрудника
- Найти единомышленников и укрепить бизнес надежными кадрами
- Оценивать ценности кандидата с самого начала взаимодействия
- Понимать истинные желания и мотивы сотрудников
- Эффективно мотивировать персонал для достижения целей
- Снизить текучесть кадров в компании
Вы познакомитесь с методами определения и оценки мотивационного потенциала будущих и настоящих сотрудников в ходе интервью, научитесь анализировать их карты мотиваторов и модели поведения, находить стимулы, которые помогает сделать так, чтобы сотрудники были максимально мотивированы, лояльны и эффективны.
Вы научитесь самостоятельно выявлять мотивы, потребности и ценности кандидата, неприемлемые для человека моменты на работе. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремится сохранять и укреплять.
Вы научитесь определять индивидуальные мотивы в ходе управленческого общения, чтобы побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов, воодушевлять и поддерживать, помогать им преодолеть апатию и усталость.
- Понятия мотива, мотивации и мотивирующего фактора
- Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга
- Как определять приоритетные мотивы кандидата
- Как найти и правильно использовать систему мотивов для управления сотрудниками
- Опросник для выявления мотивов в ходе собеседования
- Примеры нематериальной мотивации различных компаний
