Обучение стало продолжением предварительного аудита, который выявил как сильные стороны подбора в компании, так и зоны роста.
Основной фокус тренинга — линейный и массовый подбор персонала, от которого напрямую зависит качество сервиса.
Участники прокачали ключевые навыки:
- как точно снимать заявку на подбор и избегать типичных ошибок на старте;
- как работать с откликами быстро и по алгоритму, не теряя качественных кандидатов;
- как проводить телефонные интервью — цепко, четко, результативно;
- как презентовать вакансию так, чтобы кандидат хотел прийти на собеседование;
- как отвечать на возражения и удерживать мотивацию;
- как давать формализованную оценку после собеседования — без субъективности и упрощений.
Два насыщенных дня живой работы, практикумов, разборов и ролевых тренировок — дали рекрутерам инструменты, которые уже можно внедрять в ежедневную работу. В условиях высокой конкуренции за линейный персонал это особенно важно: нужно не просто искать, а уметь «продавать» вакансию и доводить кандидатов до встречи.
