Методы оценки в рекрутинге

- Проводить точную и формализованную оценку кандидатов и сотрудников
- Научиться оценитьва любую компетенцию
- Овладеть технологией ассессмент-центра для эффективного подбора специалистов
- Создавать целые команды единомышленников с едиными ценностями и мотивами

Вы сможете повысить свой уровень навыка оценки кандидтатов, принимать аргументированные решение по итогу собеседования.
Вы научитесь лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными, побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов.

сотрудника под задачи бизнеса

интервью по компетенциям

познакомитесь с основами НЛП


для получения достоверной информации о кандидате

- Понятие компетенция
- Роль и области применения модели компетенций в управлении персоналом
- Как сделать любую компетенцию наблюдаемой
- Самостоятельная разработка компетенции специалиста любой должности
- Цели и задачи разработки модели компетенций
- Как создать рабочую компетентностную модель
- Самостоятельная разработка профиля должности по компетенциям специалиста
- Основной принцип проективной психологии
- Что можно проверить проективными методиками
- Стимул для проекции в беседе
- Возможность проанализировать фрагменты интервью с применением проективных вопросов
- Собственную практику проведения оценки проективными методиками
- Понятие кейс
- Принцип моделирования кейса
- Типы кейсов
- Практику моделирования кейса на оценку заданной компетенции
- Собственную практику проведения оценки методами кейс интервью
- Мотивация. Теории мотивации
- Мотивы и мотиваторы
- Как оценить мотивацию
- Ошибки в оценке мотивации
- Возможность проанализировать фрагменты интервью на оценку мотивов
- Самостоятельную практику оценки мотивации у кандидата или сотрудника
- Понятие метапрограммы
- 10 самых распространённых метапрограмм в оценке
- Метапрограммный профиль специалиста
- Вопросы на оценку метапрограмм
- Практику оценки метапрограммного поведения