Методы оценки в рекрутинге
Как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Тренинг познакомит Вас с эффективными инструментами оценки, которые ежедневно помогают нам отбирать квалифицированный и грамотный персонал, полностью соответствующий требованиям заказчиков
Оффлайн тренинг
16 астр.ч.
с 10.00 до 18.00 (по МСК)
Зачем учиться?
- Проводить точную и формализованную оценку кандидатов и сотрудников
- Научиться оценитьва любую компетенцию
- Овладеть технологией ассессмент-центра для эффективного подбора специалистов
- Создавать целые команды единомышленников с едиными ценностями и мотивами
Для кого тренинг:
HR, рекрутеры
Вы сможете повысить свой уровень навыка оценки кандидтатов, принимать аргументированные решение по итогу собеседования.
Руководители среднего и высшего звена
Вы научитесь лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными, побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов.
Чему Вы научитесь:
Модель компетенций
Разрабатывать модель компетенций
сотрудника под задачи бизнеса
сотрудника под задачи бизнеса
STAR и PARLA
Проводить бихевиористическое (поведенческое)
интервью по компетенциям
интервью по компетенциям
Лингвистический анализ речи
Проводить метапрограммное интервью,
познакомитесь с основами НЛП
познакомитесь с основами НЛП
CASE-интервью
Разрабатывать кейсы под оценку конкретных компетенций
Проективные методики
Моделировать нешаблонные проективные вопросы
для получения достоверной информации о кандидате
для получения достоверной информации о кандидате
Мотивация
Определять мотивацию кандидата или сотрудника
Программа тренинга:
Компетентностный подход в оценке
Вы узнаете:
- Понятие компетенция
- Роль и области применения модели компетенций в управлении персоналом
- Как сделать любую компетенцию наблюдаемой
Вы получите:
- Самостоятельная разработка компетенции специалиста любой должности
2 часа тренинговый модуль
50% практики
Идеальный компетентностный профиль специалиста
Вы узнаете:
- Цели и задачи разработки модели компетенций
- Как создать рабочую компетентностную модель
Вы получите:
- Самостоятельная разработка профиля должности по компетенциям специалиста
2 часа тренинговый модуль
50% практики
Проективные методики оценки
Вы узнаете:
- Основной принцип проективной психологии
- Что можно проверить проективными методиками
- Стимул для проекции в беседе
Вы получите:
- Возможность проанализировать фрагменты интервью с применением проективных вопросов
- Собственную практику проведения оценки проективными методиками
2 часа тренинговый модуль
50% практики
Оценка методом кейс-интервью
Вы узнаете:
- Понятие кейс
- Принцип моделирования кейса
- Типы кейсов
Вы получите:
- Практику моделирования кейса на оценку заданной компетенции
- Собственную практику проведения оценки методами кейс интервью
2 часа тренинговый модуль
50% практики
Оценка мотивов поведения
Вы узнаете:
- Мотивация. Теории мотивации
- Мотивы и мотиваторы
- Как оценить мотивацию
- Ошибки в оценке мотивации
Вы получите:
- Возможность проанализировать фрагменты интервью на оценку мотивов
- Самостоятельную практику оценки мотивации у кандидата или сотрудника
2 часа тренинговый модуль
50% практики
Оценка метапрограммного поведения
Вы узнаете:
- Понятие метапрограммы
- 10 самых распространённых метапрограмм в оценке
- Метапрограммный профиль специалиста
- Вопросы на оценку метапрограмм
Вы получите:
- Практику оценки метапрограммного поведения
4 часа тренинговый модуль
50% практики
