Эффективный подбор и оценка персонала
Вы получите все необходимые знания и навыки о современных методиках и техниках интервьюирования для достижения достоверной оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов.
На HR-курсе вы узнаете, как распознать талантливых и уникальных сотрудников, как верно оценивать их работу, как создать продуктивную команду для бизнеса. Курс познакомит вас с основными подходами к подбору и оценке персонала, позволит снизить время на подбор и отобрать эффективных и перспективных сотрудников.
Дистанционный курс
78 ак. ч.
Онлайн встречи потока по расписанию с 11.00 (по МСК)
Зачем учиться на HR-курсе:
- повышать уровень нанимаемых кандидатов, сделав команду эффективнее
- точно оценивать, соответствует кандидат позиции, избегать большого количества ошибок подбора
- расширять портфель профессиональных технологий интервьюирования для эффективной работы с кадрами
- руководить сотрудником, чтобы достигать максимальных результатов
- создавать целые команды единомышленников с едиными ценностями и мотивами
Кому будет интересна программа курса
HR, рекрутеры
Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании, как надежного работодателя, в глазах кандидата и сотрудника.
Собственники бизнеса
Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом, ведь окончательное решение о приеме на работу - неотъемлемая задача первого лица. Это особенно важно для компаний с осознанно сформированной корпоративной культурой, которую руководство стремится сохранять и укреплять.
Руководители среднего и высшего звена
Вы научитесь лучше понимать и эффективнее управлять своими подчиненными, побуждать других людей к выполнению определенной деятельности, ориентировать их на достижение результатов.
На HR-курсе вы научитесь
Модель компетенций
Разработка модели компетенций
сотрудника под задачи бизнеса
сотрудника под задачи бизнеса
Структурированное интервью
Проведение биографического структурированного
интервью, формализованная оценку кандидата
интервью, формализованная оценку кандидата
STAR и PARLA
Бихевиористическое (поведенческое)
интервью по компетенциям
интервью по компетенциям
Лингвистический анализ речи
Метапрограммное интервью,
основы НЛП
основы НЛП
CASE-интервью
Разработка кейсов под оценку конкретных компетенций
Проективные методики
Моделирование нешаблонных проективных вопросов
для получения достоверной информации о кандидате
для получения достоверной информации о кандидате
Мотивация
Определение мотивации кандидата или сотрудника
Менеджмент
Использование HR-технологий в управленческой практике
Модули дистанционного курса:
Эффективная модель компетенций: от задач к измеримым результатам
Вы узнаете:
- Как выделить ключевые задачи должности
- Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей
- Как сделать модель компетенций наблюдаемой
- Что такое идеальный профиль специалиста
- Как оценить результаты наблюдений и прийти к достоверной оценки компетенций
Вы получите:
- Пошаговую инструкцию по созданию профиля должности по компетенциям
7 видео лекций
2 проверочных задания
Проективные вопросы для бизнес-интервью и не только
Вы узнаете:
- Как моделировать проективные вопросы
- Что можно проверить проективными методами оценки
- Как использовать проективные вопросы в ходе интервью
- Как оценивать ответы кандидата
- Анализ примеров интервью
Вы получите:
- Схему для моделирования проективных вопросов под задачи бизнеса
- Лучшие проективные вопросы на оценку распространённых компетенций
5 видео лекций
1 проверочное задание
Принципы применения метода CASE – интервью
Вы узнаете:
- Принципы построения и область применения метода CASE – интервью
- Для оценки каких компетенций логично применять CASE – интервью
- Как не допускать типичных ошибок при проведении CASE – интервью
Вы получите:
- Примеры CASE – вопросов, ориентированных на анализ навыков, ценностных установок и личностных качеств
5 видео лекций
1 проверочное задание
Интервью по компетенциям - методы STAR и PARLA
Вы узнаете:
- Алгоритм вопросов STAR и PARLA
- В чем разница, и когда какой алгоритм применять
- Как развивать диалог в естественном ключе, как получить достоверную информацию
- Сигналы недостоверной информации
Вы получите:
- Памятку с примерами хороших разговорных вопросов методик STAR и PARLA
- Памятку с примерами 5 типов наиболее эффективных в рекрутинге развивающийх вопросов для проведения глубинного интервью по компетенциям
5 видео лекций
2 проверочных задания
Метапрограммы в подборе: вопросы и ключи к расшифровке поведения кандидата
Вы узнаете:
- 5 ключевых метапрограмм в оценке кандидатов и сотрудников:
- внутренняя и внешняя референция
- мотивация достижения или избегания
- процесс-результат ориентированность
- процедуры и возможности
- активность и рефлексивность
- Значение каждого полюса метапрограмм
- Способы проявления полюсов
- Как интерпретировать ответы кандидатов
Вы получите:
- Подборку вопросов на оценку каждой метапрограммы
5 видео лекций
1 проверочное задание
Мотивационная карта: как точно оценить движущие силы кандидата и сотрудника
Вы узнаете:
- Понятия мотива, мотивации и мотивирующего фактора
- Теории мотивации А. Маслоу, Ф. Герцберга
- Как определять приоритетные мотивы и мотиваторы кандидата
- Как добиваться от людей максимальной эффективности
- Как найти и правильно использовать систему управления
Вы получите:
- Опросник для выявления мотивов в ходе собеседования
- Тест на выявление личной мотивации сотрудников
- Памятку по выявлению мотивов тремя методиками
5 видео лекций
3 проверочных задания
Технология проведения структурированного интервью
Вы узнаете:
- Как правильно психологически готовиться к интервью
- Самопрезентация кандидата: за чем наблюдать
- Вопросы по резюме: что и как прояснять
- Вопросы на мотивацию: как оценить интерес к вакансии
- Презентация вакансии: что и как рассказать
- Оценка кандидата после собеседования: как достичь однозначности решения
Вы получите:
- Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера
- Формулу принятия решения по кандидату
2 часа Видео лекция
1 проверочное задание
Мастер-класс: Анализ интервью
Вы узнаете:
- Реальные кейсы. Разбор примеров интервью
- Самостоятельная тренировка проведения собеседования по технологии структурированного интервью с обратной связью эксперта
Вы получите:
- Бланк проведения структурированного интервью с обязательными квалификационными вопросами и полями для заметок интервьюера.
- Чек-лист оценки собеседования.
- Формулу принятия решения по кандидату.
1,5 часа Индивидуальный коучинг
