HR-аудит: "рентген" эффективности воронки подбора
Устраните скрытые потери!
Контролируйте процесс подбора!
Результат уже через 3 недели!
Кадровый дефицит обнажает слабые места рекрутмента. Воронки для линейного и квалифицированного персонала требуют разных подходов, но их редко анализируют по-настоящему глубоко. Внешний аудит — это «рентген», который объективно выявляет зоны роста, незаметные внутренней команде из-за привычки и устаревших методов.
Очно или дистанционно
1 месяц
Зачем проводить аудит эффективности работы службы подбора персонала?
- Сократить бюджет на подбор без потери качества.
- Убрать неэффективные каналы привлечения кандидатов.
- Внедрить систему метрик для управления процессами.
- Ускорить закрытие вакансий и снизить текучесть.
- Мотивировать рекрутеров на профессиональное развитие.
Для кого и почему необходим аудит?
Кадровые агентства
Увеличьте скорость и качество подбора для клиентов. Аудит выявит узкие места в процессах, повысит эффективность команды и конкурентоспособность ваших услуг на рынке.
Собственники малого и среднего бизнеса
Узнайте реальную стоимость найма и причины финансовых потерь. Аудит покажет, какие процессы требуют оптимизации для сокращения издержек и роста прибыли.
Руководители HR-направления
Докажите эффективность подбора и обоснуйте бюджет. Аудит даст данные для стратегических решений и повысит влияние отдела персонала на бизнес-результаты.
Что вы получите в результате аудита:
Карта потерь
Находим и убираем скрытые потери денег и времени на каждом этапе
Четкий план
Даем конкретные шаги по улучшению процессов подбора уже через 5 дней
Готовые инструменты
Внедряем скрипты, шаблоны и регламенты для работы уже во время аудита
Система метрик
Настраиваем ключевые показатели для ежедневного контроля эффективности
Ход работы:
Этап 1: Диагностика
Что предоставляет клиент:
- Выгрузки из ATS за последние 3 месяца.
- 5-7 примеров заявок на подбор.
- Доступ к 3-5 вакансиям на HH.ru/Авито.
- Результат: Отчет с выявленными узкими местами и первоочередными задачами.
Наша работа:
- Сбор данных и интервью с рекрутерами и менеджерами.
- Анализ вакансий, откликов и процессов.
- Бенчмаркинг с рыночными показателями.
Срок: 3-5 рабочих дней
Этап 2: Глубокий анализ
Что предоставляет клиент:
- 5-7 аудиозаписей телефонных интервью.
- Формы обратной связи по отклоненным кандидатам.
- Доступ к нанимающим менеджерам для аудита собеседований.
- Результат: Рекомендации по оптимизации процессов и инструментов.
Наша работа:
- Аудит заявок, публикаций и работы с кандидатами.
- Оценка качества интервью и обратной связи.
- Расчет стоимости вакансии и времени найма.
Срок: 5-7 рабочих дней
Этап 3: Внедрение решений
Что предоставляет клиент:
- Утверждение предложенных регламентов.
- Организация обучения для команды.
- Результат: Готовность команды к изменениям и план действий.
Наша работа:
- Разработка регламентов и скриптов.
- Обучение команды новым методам работы.
- Настройка системы метрик для контроля.
Срок: 7-10 рабочих дней
