Аттестация и сопровождение развития навыков оценки рекрутеров

Описание
Повысить уровень нанимаемых кандидатов – легко, когда перенимаешь опыт от профессионалов с более чем 15 летним опытом работы! Даем экспертную оценку рекрутерам и выстаиваем рекрутинг под цели бизнеса. Наша программа включает этапы аудита, обучения и доведения навыков оценки рекрутеров до качественно нового результата.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Зачем проводить аттестацию и развитие рекрутёров?
  • Увидеть точки роста профессиональных навыков в поиске и подборе собственной команды рекрутеров.
  • Повысить уровень профессиональных компетенций рекрутеров, и как следствие нанимаемых кандидатов.
  • Расширить портфель профессиональных технологий интервьюирования для эффективной работы с кадрами.
  • Вдохновить команду рекрутеров к профессиональному росту и развитию.
Кому подойдет данная услуга?
HR, рекрутеры

Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сократите сроки подбора, сформируете профессиональный имидж вашей компании, как надежного работодателя в глазах кандидатов.

Собственники малого и среднего бизнеса

В первую очередь разовьете специалиста, который будет наполнять другими сотрудниками всю Вашу компанию. Это неоценимый вклад в развитие и здоровый рост своего бизнеса.

Какие задачи можно решить:
Повысить навыки проведения собеседования.
Целенаправленно готовить вопросы, управлять ходом беседы, получать формализованную оценку кандидата.
Овладеть методиками оценки персонала.
Расширите портфель профессиональных технологий оценки для эффективной работы с кадрами.
Привлечь ценные кадры в компанию.
Найти кандидатов, которые будут развивать бизнес вместе с Вами.
Снизить текучку.
Создать стабильную команду, так как нецелевые сотрудники, создают дополнительную текучку.
Снизить расходы на подбор и обучение.
Сознательно выбирать количество и качество ресурсов для привлечения кандидатов.
Создать благоприятный имидж компании.
Научитесь транслировать собственный имиджа как профессионала и имидж вашей компании как надежного работодателя.
Этапы работ по услуге:
Организационная встреча
Задачи и форма реализации:
  • Определение целей оценки и рекомендации по доведению целей оценки до сотрудников.
  • Утверждение с руководством стандартов и оценочных чек-листов.
  • Планирование результатов компании по реализации проекта развития навыков оценки рекрутёров
Результат:
  • четко сформулированы цели оценки
  • оцифрованы исходные и плановые  результаты проекта
2 часа
Очная консультация
Предварительная диагностика уровня профессиональных ЗУН
Задачи и форма реализации:
  • Согласовать программы обучающих мероприятий  строго под уровень развития знаний и навыков специалистов компании и на собственных примерах компании
Результат:
  • Результаты он-лайн теста по профессиональным ЗУМ
  • Формализованная оценка по  кейсов компании
1 час на
1 сотрудника
Тренинг по инструментам оценки кандидатов и методикам проведения интервью
Задачи и форма реализации:
  • Разработать модель компетентностей должности.
  • Целенаправленно готовить структуру и вопросы собеседования.
  • Выявлять мотивы, потребности и ценности кандидата, неприемлемые для человека моменты на работе.
  • Грамотно презентовать компанию. Формировать имидж вашей компании как надежного работодателя.
Результат:
  • Рост уровня нанимаемых кандидатов.
  • Сокращение сроков подбора.
1 – 2 дневный тренинг
8 – 16 часов
Оценка и динамическое наблюдение развития навыков оценки рекрутеров
Задачи и форма реализации:
  • Индивидуальные или групповые встречи с развивающей обратной связью.
  • Прослушивание записей, разбор критериев оценки, возможностей. Проверка предыдущих договоренностей по изменению. Подтверждение новых договорённостей по использованию отработанных стандартов.
Результат:
  • Система оценки и контроля формирует устойчивое развитие навыков проведения интервью и применения всех методик оценки.
Очный или удаленный формат
Итоговая встреча
Задачи и форма реализации:
  • Сведение оценок и результатов работы с рекрутерами. Подробное обсуждение с руководством результатов работы, оценок и планов на следующий месяц.
Результат:
  • Буквально за три месяца ВЫ выходите на новый профессиональный уровень проведения интервью с кандидатами.
2 часа
Очная консультация
Закажите индивидуальный проект
под задачи бизнеса.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Эксперты Тренингового HR-центра КАУС-PRO.
Крупина Екатерина Вячеславовна
Генеральный директор Группы кадровых агентств «КАУС»
  • Начинала свою деятельность в 1996 году в государственной службе занятости
  • С 2002 года в подборе персонала для бизнеса
  • Автор книг «101 совет менеджеру по подбору персонала», «101 совет как провести собеседование»
Царева Виктория Викторовна
Руководитель Тренингового HR-центра КАУС-PRO
  • Бизнес-тренер группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Специалист ассессмент центра группы кадровых агентств ООО «КАУС»
  • Опыт более 10 лет
Как организована работа?
01
Организационная встреча
Определение целей оценки и рекомендации по доведению целей оценки до сотрудников.
02
Утверждение стандартов и оценочных чек-листов.
Плановые результаты и перспективы для компании по реализации проекта развития навыков оценки рекрутёров
03
Диагностика команды
Предварительная диагностика уровня профессиональных ЗУН.
04
Результаты оценки
Предоставление результатов оценки и рекомендаций по предоставлению ОС участникам
05
Индивидуальная программа
Согласование программы обучающих мероприятий. Тренинг по инструментам оценки кандидатов и методикам проведения интервью .
06
Сопровождение
Оценка и динамическое наблюдение по предоставленным аудио материалам от компании.
В результате Вы сможете:
Получите данные диагностики уровня профессиональных знаний , умений и навыков команды
Актуализируете имеющиеся профессиональные компетенции и получите вектор развития дефицитных
Расширите портфель профессиональных технологий интервьюирования и оценки для эффективной работы с кадрами.
Скачать программу

О тренинговом центре «КАУС»

Тренинговый центр «КАУС» обучает технологиям эффективного поиска, подбора, оценки кандидатов и существующего персонала.

Кадровое агентство уникальных специалистов представляет собой группу узкоспециализированных кадровых агентств и успешно работает в сфере подбора персонала с 2007 года.

Тренинговый центр «КАУС» предоставляет доступ к базе собственных информационных материалов, наработанных более чем за 15 лет.

Это профили должностей и должностные инструкции специалистов; тесты, опросники, кейсы оценки; библиотека компетенций; стандарты работы, инструкции, чек-листы, готовые скрипты; профессиональная литература.

Методики апробированы экспертами-практиками Кадрового Агентства Уникальных Специалистов. Инструменты легко адаптируются под специфику компании и конкретную бизнес-задачу. Мы предлагаем только навыковое обучение, так как наши программы обучения стояться на Ваших примерах и кейсах.

Развитие карьеры:

Каждый заказчик получает помощь и поддержку
Кадрового агентства уникальных специалистов.

  • Консультация с HR-специалистом вопросам подбора, адаптации и развития отдельных сотрудников и целых команд
  • Возможность прохождения стажировки в проектах
    Кадрового агентства уникальных специалистов
  • Бесплатный доступ к подборке материалов по подбору и  оценке сотрудников.
Форма сайта
Стоимость обучения
После получения заявки с вами свяжется наш специалист,
он ответит на все вопросы и расскажет о деталях оплаты.