Аттестация и сопровождение развития навыков оценки рекрутеров
Повысить уровень нанимаемых кандидатов – легко, когда перенимаешь опыт от профессионалов с более чем 15 летним опытом работы! Даем экспертную оценку рекрутерам и выстаиваем рекрутинг под цели бизнеса. Наша программа включает этапы аудита, обучения и доведения навыков оценки рекрутеров до качественно нового результата.
Очно-дистанционно
от 1 до 3 месяцев
Зачем проводить аттестацию и развитие рекрутёров?
- Увидеть точки роста профессиональных навыков в поиске и подборе собственной команды рекрутеров.
- Повысить уровень профессиональных компетенций рекрутеров, и как следствие нанимаемых кандидатов.
- Расширить портфель профессиональных технологий интервьюирования для эффективной работы с кадрами.
- Вдохновить команду рекрутеров к профессиональному росту и развитию.
HR, рекрутеры
Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сократите сроки подбора, сформируете профессиональный имидж вашей компании, как надежного работодателя в глазах кандидатов.
Собственники малого и среднего бизнеса
В первую очередь разовьете специалиста, который будет наполнять другими сотрудниками всю Вашу компанию. Это неоценимый вклад в развитие и здоровый рост своего бизнеса.
Повысить навыки проведения собеседования.
Целенаправленно готовить вопросы, управлять ходом беседы, получать формализованную оценку кандидата.
Овладеть методиками оценки персонала.
Расширите портфель профессиональных технологий оценки для эффективной работы с кадрами.
Привлечь ценные кадры в компанию.
Найти кандидатов, которые будут развивать бизнес вместе с Вами.
Снизить текучку.
Создать стабильную команду, так как нецелевые сотрудники, создают дополнительную текучку.
Снизить расходы на подбор и обучение.
Сознательно выбирать количество и качество ресурсов для привлечения кандидатов.
Создать благоприятный имидж компании.
Научитесь транслировать собственный имиджа как профессионала и имидж вашей компании как надежного работодателя.
Организационная встреча
- Определение целей оценки и рекомендации по доведению целей оценки до сотрудников.
- Утверждение с руководством стандартов и оценочных чек-листов.
- Планирование результатов компании по реализации проекта развития навыков оценки рекрутёров
- четко сформулированы цели оценки
- оцифрованы исходные и плановые результаты проекта
2 часа
Очная консультация
Предварительная диагностика уровня профессиональных ЗУН
- Согласовать программы обучающих мероприятий строго под уровень развития знаний и навыков специалистов компании и на собственных примерах компании
- Результаты он-лайн теста по профессиональным ЗУМ
- Формализованная оценка по кейсов компании
1 час на
1 сотрудника
Тренинг по инструментам оценки кандидатов и методикам проведения интервью
- Разработать модель компетентностей должности.
- Целенаправленно готовить структуру и вопросы собеседования.
- Выявлять мотивы, потребности и ценности кандидата, неприемлемые для человека моменты на работе.
- Грамотно презентовать компанию. Формировать имидж вашей компании как надежного работодателя.
- Рост уровня нанимаемых кандидатов.
- Сокращение сроков подбора.
1 – 2 дневный тренинг
8 – 16 часов
Оценка и динамическое наблюдение развития навыков оценки рекрутеров
- Индивидуальные или групповые встречи с развивающей обратной связью.
- Прослушивание записей, разбор критериев оценки, возможностей. Проверка предыдущих договоренностей по изменению. Подтверждение новых договорённостей по использованию отработанных стандартов.
- Система оценки и контроля формирует устойчивое развитие навыков проведения интервью и применения всех методик оценки.
Очный или удаленный формат
Итоговая встреча
- Сведение оценок и результатов работы с рекрутерами. Подробное обсуждение с руководством результатов работы, оценок и планов на следующий месяц.
- Буквально за три месяца ВЫ выходите на новый профессиональный уровень проведения интервью с кандидатами.
2 часа
Очная консультация
