Рекрутеры задаются вопросом: если ChatGPT уже умеет всё, останется ли работа через год? Тренды звучат устрашающе: автоматизация, оптимизация, сокращение затрат. На что действительно способен ИИ в найме уже сейчас? Где ускоряет процессы, а где — генерирует ошибки? Где он инструмент, а где — маркетинговый хайп?

ИИ в рекрутинге: заменит ли ChatGPT вас через год? Реальность против хайпа
2023-й стал годом, когда искусственный интеллект перестал быть абстрактной темой с конференций и ворвался в реальную работу: маркетинг, продажи, консалтинг, рекрутинг. Боты пишут письма кандидатам, помогают формулировать вакансии, предлагают вопросы на интервью. Компании тестируют ИИ-собеседников, которые проводят первые этапы отбора.
Рекрутеры задаются вопросом: если ChatGPT уже умеет всё, останется ли работа через год?
Тренды звучат устрашающе: автоматизация, оптимизация, сокращение затрат. На что действительно способен ИИ в найме уже сейчас? Где ускоряет процессы, а где — генерирует ошибки? Где он инструмент, а где — маркетинговый хайп?
Один из клиентов — крупный российский банк — интегрировал GPT-бота в процесс первичного скрининга: кандидат отправляет резюме, бот проводит текстовое интервью, определяет уровень компетенций и выносит предварительную оценку. Временные затраты сократились на 40%, конверсия откликов выросла на 18%. Сам рекрутер на первом этапе не участвует вовсе.
Пугает? Вдохновляет?
ChatGPT — не просто новый софт. Это поворот в профессии, который требует от рекрутера новых навыков: как ставить задачу ИИ, интерпретировать результаты, сочетать машину и человеческое чутье. ИИ умеет многое из рутинной работы — но не всё. И главное: он не знает, кого вы ищете на самом деле, за пределами резюме и ключевых слов.
Поиск по критериям
Фильтрация резюме по ключевым параметрам — одна из рутинных и энергозатратных задач в рекрутинге. На вакансию с широкими требованиями может прийти 300+ откликов. Человеку нужно просмотреть их, быстро понять, кто подходит, а кто — нет. На это уходит часы. ChatGPT и другие ИИ-системы уже умеют помогать с этим.
Что уже работает:
ИИ легко справляется с первичной сортировкой по объективным параметрам:
- опыт в конкретной сфере (финтех от 3 лет),
- указанные навыки (React, Spring, Figma),
- владение языками,
- наличие релевантного образования.
ИИ может использовать промт:
«Проанализируй 50 резюме и выдели кандидатов, у которых:
– опыт работы в e-commerce не менее 2 лет,
– знание SQL и Tableau,
– английский не ниже Upper-Intermediate,
– опыт удалённой работы в международной компании.»
В ответ — табличка с именами, краткой выжимкой по каждому критерию и резюме рекомендаций, кого двигать дальше.
Пример: для стартапа в Латинской Америке, который искал англоговорящего full-stack разработчика с опытом в AWS и Python, рекрутер загрузил 120 откликов в GPT. Бот выдал shortlist из 14 кандидатов с объяснением по каждому, почему они релевантны. Из списка 10 человек дошли до финального этапа. Время отбора сократилось с 2 рабочих дней до 40 минут.
Чтобы загрузить отклики в GPT, необходимо экспортировать их в Excel или CSV. Если нет экспорта — можно скопировать вручную важные поля: ФИО, должность, ключевые навыки, город, желаемая зарплата, образование, последние места работы и описание задач.
Полные резюме не влезут в один запрос. Оставляйте только ключевые данные. Можно использовать ChatGPT для сжатия резюме
Что пока не работает:
ИИ не умеет читать между строк. Он воспринимает информацию буквально.
- Контекст теряется. Кандидат указал “опыт управления продуктами” — но это был интернет-магазин на Tilda, а не enterprise-продукт. GPT может поставить его в один ряд с Product Owner из Сбера, если не задать уточняющие критерии.
- Креативные, нестандартные CV могут быть «завалены». Кандидат не пишет в разделе “навыки” слово “SQL”, но в описании проекта есть: “Работал с большими объёмами данных, строил отчеты из базы PostgreSQL”. GPT без правильного промта может это упустить.
- Эмоциональный интеллект — отсутствует. Два кандидата с одинаковым стажем — но у одного видна четкая траектория развития, у другого — хаотичные смены позиций. Человек это чувствует интуитивно. GPT — нет.
Но стоит помнить: чем сложнее позиция, чем больше в ней человеческих факторов — гибкости, мотивации, адаптивности, — тем выше риск, что ИИ ошибётся. Он отфильтрует «по ТЗ», но не «по сути». А значит, работа рекрутера не исчезает, а трансформируется: от ручной сортировки резюме — к умению точно ставить задачу ИИ, грамотно интерпретировать результат и проводить глубокую финальную проверку.
Пробовать? Обязательно. Это даёт не только быстрый технический результат — shortlist за 40 минут вместо целого дня — но и развивает ваши скиллы работы с ИИ, позволяет видеть, где он помогает, а где подводит. ИИ даёт рычаг скорости, но не заменяет вашу экспертизу. Никто не отменял навык точного ресерчинга руками — особенно на сложные и тонкие роли. Промт для поиска на HH и других площадках у нас уже готов, а ещё мы сделали отдельный вебинар по ручному поиску кандидатов — ссылку на него оставим ниже.
✓ Типичные ошибки при поиске на работных сайтах
✓ Принципы построения запросов на Hunter, Superjob по методу пирамиды
✓ Правильный порядок заполнения фильтров поиска
✓ Общение с экспертами курса и индивидуальная поддержка
Как усилить: лучшие практики
Чтобы ИИ не ошибался, нужно говорить на «его языке»:
Плохой промт: “Выбери подходящих кандидатов на позицию digital-маркетолога.”
Хороший промт: “Найди кандидатов на позицию digital-маркетолога, у которых:
– опыт настройки рекламных кампаний не менее 2 лет,
– были проекты с бюджетом от 500 тыс. рублей в месяц,
– опыт в B2C-сегменте и работа с CPA.”
И да, если ты не знаешь, как поставить задачу ИИ — просто спроси у него самого. ChatGPT умеет генерировать промт, чтобы работать с другим ChatGPT.Ты буквально можешь написать: «Сформулируй запрос, чтобы найти кандидатов по таким-то критериям» — и он создаст понятный, структурированный промт, который потом можно использовать в другой сессии или в API.
Письма и СМС кандидатам: автоматизация без потери человечности
Переписка с кандидатами — рутинный, но важный этап. От того, как напишете первое сообщение, зависит, откроет ли его кандидат, откликнется ли, как воспримет компанию. ИИ уверенно входит в эту зону: пишет, переписывает, подбирает стиль. Главное — научиться использовать его так, чтобы не потерять живое общение.
Что уже работает:
ИИ справляется с написанием: приглашений на интервью, фоллоу-апов — если кандидат не ответил, отказов — в уважительном тоне, персонализированных подводок к кандидатам, найденным в LinkedIn.
Пример 1 — приглашение на интервью:
Промт:
«Сформулируй письмо кандидату на позицию системного аналитика. Он откликнулся 2 дня назад, хотим пригласить его на Zoom-интервью. Стиль — нейтральный, деловой, с уважением.»
Ответ GPT:
Здравствуйте, Иван! Благодарим за отклик на вакансию системного аналитика. Мы внимательно изучили резюме и хотели бы пригласить вас на онлайн-интервью, чтобы подробнее обсудить опыт и ожидания. Предлагаем провести встречу в ближайшие два дня. Уточните, пожалуйста, удобное время. Хорошего дня и до связи!
[Имя рекрутера]
[Компания]
Пример 2 — follow-up, если нет ответа:
Промт:
«Напиши короткое, дружелюбное напоминание кандидату, который не ответил на первое сообщение. Позиция: UX-дизайнер. Тон — неформальный, но без давления.»
Ответ GPT:
Привет, Марина! Хотел уточнить, успели ли посмотреть сообщение по поводу вакансии UX-дизайнера? Думаю, ваш опыт отлично подошёл бы нам. Если интересно — буду рад обсудить в любое удобное время. Если нет — всё ок, спасибо, что посмотрели :) Хорошего дня!
Пример 3 — массовая рассылка:
Промт:
«Сгенерируй шаблон письма для массовой рассылки кандидатам на вакансию backend-разработчика. Кандидаты из Talent Pool, нужно заинтересовать, не быть навязчивыми.»
GPT-версия:
Здравствуйте! Мы сейчас расширяем команду и ищем backend-разработчика в интересный финтех-проект с высокой нагрузкой, микросервисной архитектурой и дружной командой. Если вы сейчас открыты к предложениям — будем рады рассказать подробнее. Если не актуально — всё равно будем признательны за пару слов :)
Что пока не работает:
- Глубокая персонализация. GPT не видит мотива кандидата. Он может сгенерировать обращение, но не знает, что у человека в профиле указано "не рассматриваю предложения ниже $3000" — и отправит шаблон с вилкой $2200–2700.
- Интонационные нюансы. Без тонкой настройки бот может перегнуть:
— слишком вежливый ("Уважаемый Михаил Сергеевич")
— слишком панибратский ("Привет! Ну что, пойдешь к нам в банду?"). - Ошибки при массовом копировании. GPT может не учесть гендер, склонения, или вставить лишнюю строчку.
Публикация вакансий
Писать вакансию — не просто "копировать ТЗ". Хорошее объявление — это маркетинг: зацепить внимание, донести суть, показать ценность, отсеять ненужных. Главное — не просто "попросить написать вакансию", а научиться задавать правильный контекст и формат.
Что уже работает:
ИИ легко адаптирует одну и ту же вакансию под разные каналы и целевые аудитории:
- HeadHunter — официально, по структуре;
- Telegram-канал — коротко, без воды;
- LinkedIn — в формате storytelling;
Сегодня всё больше вакансий пишутся с помощью ИИ — и это норма. Сами платформы (HH, LinkedIn, SuperJob) предлагают сгенерировать текст. Поэтому нет смысла тратить время на ручную структуру и формулировки с нуля. Гораздо эффективнее — взять готовый черновик, немного подправить и сразу публиковать. Это экономит 90–100% времени — и даёт тот же результат, что и час сидения над текстом.
Пример 1 — вакансия на HeadHunter (классический стиль)
Промт:
«Сформулируй вакансию Java-разработчика уровня Middle для размещения на HeadHunter. Проект — финтех, удаленка, команда 12 человек. Важно указать стек: Java 17, Spring Boot, PostgreSQL, Docker.»
Пример 2 — адаптация под Telegram-канал
Промт:
«Сделай Telegram-версию вакансии Middle Java-разработчика из предыдущего примера. Стиль — живой, неформальный, максимум 100 слов.»
Пример 3 — LinkedIn: вакансия с историей
Промт:
«Напиши пост в LinkedIn о вакансии продукт-менеджера. Формат — от первого лица: “мы ищем человека”, с короткой историей команды, без канцелярита.»
Что пока не работает:
- ИИ не знает ЦА. Он не определит, где нужные люди — на VC.ru, в профчате Telegram или в закрытом Slack-сообществе.
- Шаблоны переслащены или сухие. GPT любит вставлять фразы "дружный коллектив", "молодая команда". Их нужно чистить руками.
- Он не знает "красные флажки". GPT не различит, что упоминание “сверхурочных” вызовет отток откликов — если это не укажете.
Вы — человек, который знает, кого ищет и как звучит ваш бренд. ИИ может превратить это в текст — но за смыслы по-прежнему отвечаете вы.
4. Вопросы для интервью
Интервью — не только проверка навыков, но и искусство копать вглубь. Хорошие вопросы позволяют понять, как человек мыслит, принимает решения, ведёт себя под давлением. И здесь ChatGPT может быть неожиданно мощным союзником — особенно когда нужно подготовиться к интервью по незнакомой специальности, сделать вопросы глубже.
Что уже работает:
ИИ отлично справляется с генерацией технических вопросов по стеку, формулировкой ситуационных вопросов, адаптацией вопросов под уровень (junior / middle / senior), подсказками для уточняющих вопросов и сценариев развития диалога.
Пример 1 — подготовка технических вопросов
Промт:
«Составь 5 технических вопросов для интервью на позицию DevOps-инженера с акцентом на Kubernetes, CI/CD и AWS. Уровень — senior.»
Ответ GPT:
- Как подходите к проектированию CI/CD пайплайна для микросервисной архитектуры?
- Опишите стратегию обновления подов в Kubernetes без даунтайма.
- Как вы настраиваете мониторинг и алерты для production-инфраструктуры в AWS?
- Что делаете при перегрузке ingress-контроллера?
- Расскажите про сложный инцидент, связанный с деплоем, и как его решили.
Пример 2 — сложные поведенческие вопросы
Промт:
«Придумай 3 поведенческих вопроса для кандидатки на позицию руководителя клиентского сервиса в e-commerce. Цель — оценить стрессоустойчивость и навык урегулирования конфликтов.»
Ответ GPT:
- Расскажите о ситуации, когда крупный клиент был недоволен обслуживанием. Что предприняли?
- Был ли случай, когда ошиблись в коммуникации с клиентом? Как это исправили?
- Как реагируете, когда команда делает ошибку, а клиент требует компенсации?
Пример 3 — кейсы для узких профессий (медицина)
Промт:
«Придумай нестандартные вопросы для интервью хирурга имплантолога. Цель — оценить критическое мышление и реакцию в экстренных ситуациях.»
GPT-вариант:
- Представьте, что у пациента начинается сильная аллергическая реакция во время установки импланта. Ассистент в панике, а в кабинете нет врача-анестезиолога. Какие действия — и какие решения вы принимаете первыми?
- Нужно удалить старый неудачно поставленный имплант и установить новый, но пациент настаивает на сохранении эстетики. Как действуете, если понимаете, что идеального результата не будет?
- Если бы был пациент, которого нужно прооперировать в условиях частичного отсутствия оборудования (например, свет, рентген или мониторинг), какие принципы бы использовали, чтобы принять решение — работать или нет?
Что пока не работает:
- Поверхностность при слабом промте. Без конкретного контекста GPT даст дежурные: “Расскажите о себе”, “Почему ушли с предыдущего места” — мусорные вопросы.
- Промахи по культуре компании. GPT не знает, что вы ищете «бесстрашных» или, наоборот, “осторожных” сотрудников — если вы это не заложите явно.
- Проблемы с логикой развития сценариев. GPT может предложить кейс, но не дать возможные ответы или критерии оценки. Это придётся додумывать вручную.
Оценить, как кандидат мыслит, чувствует ли контекст, насколько он "ваш" — зона, где ИИ не соперник человеку. Но если вы — рекрутер, умеющий задавать правильные вопросы и ИИ, и кандидату, — вы становитесь намного сильнее, чем любой из них по отдельности.
Заключение: ИИ — не враг, а инструмент.
ChatGPT умеет многое: сортировать резюме, писать письма, предлагать вопросы, упрощать рутину. И рекрутеры, которые говорят “мне это не надо”, рискуют оказаться в положении кассиров, которых вытеснили терминалы самообслуживания.
Но правда в том, что ИИ не заменяет вас. Он заменяет того, кто не использует ИИ.
Рынок не станет менее человеческим. Люди по-прежнему будут хотеть внимания, эмпатии, понимания. Просто тем, кто умеет грамотно совмещать технологии и soft skills, будет легче. Настоящая ценность — по-прежнему в вас: в том, как чувствуете, спрашиваете, наблюдаете, дожимаете. В умении не просто подобрать кандидата, а понять, кто действительно подойдёт.
Так что вопрос уже не “Заменит ли вас ChatGPT?”, а “Научились ли вы работать с ним так, чтобы стать незаменимым?”