Корпоративный тренинг. Технология структурированного интервью для специалистов стоматологических клиник.

- Вы получите полное представление о технологии структурированного интервью и её использовании
- Проанализируете массу примеров действующих рекрутеров
- Сразу примените на практике полученные данные
- Научитесь проводить собеседование и оценивать профпригодность
- Сможете приводить любое собеседование к формализованной оценке кандидата

Вы сможете быстро наладить целенаправленный и грамотный отбор нужных специалистов, сформируете профессиональный имидж вашей компании как надежного работодателя в глазах кандидата.
Вы научитесь самостоятельно и профессионально вести собеседование с кандидатом ведь окончательное решение о приеме на работу неотъемлемая задача первого лица, не говоря уже о том, что на некоторые должности собственник просто обязан проводить собеседование лично.
Научитесь планировать интервью, овладеете алгоритмом проведения собеседования, как неотъемлемого навыка руководителя, который стремиться создать слаженную команду единомышленников.

и снижать вероятность
социально-желательного поведения

поддерживая деловой тон общения,
достигая цели каждого этапа технологии

вашей компании в ходе презентации вакансии,
подкреплять интерес у релевантных кандидатов

дать промежуточную обратную связь
кандидату и создать благоприятный образ от встречи
- Представление
- Тема. Регламент
- Цели и ожидания участников
- Правила работы на тренинге
- Мини лекция: Алгоритм структурированного интервью
- Цели, задачи и правила проведения этапов: начало собеседования, самопрезентация кандидата
- Аудио демонстрация примеров с анализом.
- Анализ примеров инетервью
- Сможете выделить основные ошибки рекрутера
- Понятие.
- Подготовка к интервью.
- Этапы тематики вопросов, задающихся на стадии интервью:
-
- Вопросы по первоначальному образованию кандидата и полученной специальности.
- Вопросы по тем местам работы, где работал соискателей, начиная с первого, заканчивая последним.
- Вопросы по знаниям, навыкам, и опыту работы кандидата
- Вопросы, оценивающие что кандидату важно сейчас
- Формальные вопросы (сертификаты, прописка, где живет, наличие регистрации)
- Вопросы о причине интереса к нашей вакансии
- Дискуссия: какие вы еще задаете вопросы на оценку профпригодности
- Анализ фрагмента биографического интервью
- Наработаете собственные примеры вопросов по каждой стадии биографического интервью
- Оценка мотивации. 5 групп мотивов. Точки интервью, в которых мы оцениваем мотивацию. Вопросы для оценки мотивации. Проективные вопросы.
- Аудиопримеры оценки мотивации.
- Оценка личностных качеств кандидата. Компетентностный подход
- Компетенция, определение, индикаторы.
- Групповая работа: разработать вопросы для оценки 1 лк кандидатов на позиции (ассистент, администратор, врач)
- Анализ мотивов кандидатов на реальных примерах интервью
- Анализ фрагмента интервью на оценку личностных качеств кандидата
- Самостоятельную практику оценки мотивов и личностных качеств кандидата
- Презентация вакансии и компании работодателя на основе мотивации кандидата.
- Достижение договоренностей с кандидатом.
- Структура презентации вакансии и компании работодателя.
- Как определить, на чем делать акцент в презентации.
- Упражнение: презентация вакансии для врача/администратора/ассисстента
- Анализ примеров презентации вакансии работодателя
- Как работать с чек-листом, как слушать интервью, что фиксировать.
- Прослушивание реального интервью кандидата.
- Анализ структуры интервью.
- Оценка соответствия кандидата.
- Собственную практику проведения собеседования на предлагаемую вакансию
Интервью на позицию Врача. Групповой анализ.
Интервью на позицию Администратора. Групповой анализ.
- Возможность отработать и закрепить навык проведения интервью и получить обратную связь от Генерального директора группы кадровых агентств